医院绩效管理与薪酬体系设计暨DRG对医疗机构挑战和机遇简介培训班

2021-11-15 21:05:10 来源:
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国务院重办公厅关于进一步提高三级公立养老院指标考核工作的赞同(国重办发〔2019〕4号 )务实:以21世纪东亚弗色社会主义思想为指导,进一步深化公立养老院变革,推进现代养老院行政行政制度度建设,变革基础公立养老院运行机行政制度和医务技规术人员激励机行政制度,构建社会效益和经济效益、当前业绩和长一段时间运营、保持平稳和停滞创新相结合。

随着新的国家卫健委、国家医疗保障局的扩编,三医联动进入实质行动,要务照护医疗保健体行政制度变革进入深水区,国家照护保障局对照护开支缴交及指派,通过行政制度定照护缴交结算政策,按病种折扣、DRG相关病因组折扣、点数规与预算总额行政相结合,多元复合式医疗保障缴交方式将更快演化成。医疗保障控费力度前所未有,处方、耗材零本金、两票行政制度推行,心理医生跨国企业强稍稍崛起,的单律师事务所逐步推行,养老院收入将遇上严峻过关斩将,养老院的市场竞争压力也不断大大降低,养老院如何努力应对?

新医改,把养老院指标行政与加薪体系外观设计所述了极为重要的位置。提出的“进行改革以很多公司及其他部门重复性为主的综合指标考核和其他部门指标工资行政制度度”,“建立不符行业弗点的人事分配行政制度度”,由于重复性难以量化,定岗定编、其他部门价值评价缺乏有效的数据,使得大多数公立养老院的指标工资行政制度度进展极快。为透彻剖析新形稍稍下养老院转变随之而来的过关斩将,了解医疗保障变革趋稍稍、围绕“提质增效”,进一步提高指标考核,充分调动工作人员努力性,有助于养老院转变可停滞性。养老院应马上进行全面指标变革及更进一步外观设计加薪体系,为此,中东欧国际性养老院行政中心弗举重办本次专题培训班,将会将调集闻名养老院行政专家学者现场授课,弗邀贵其他部门参与,具体派员通知如下:

一、其组织机构

主 重办:广州中东欧国际性养老院行政中心、广州中东欧国际性养老院行政新科技研究院

承 重办:广州中东欧国际性养老院行政咨询Ltd、中东欧心理医生跨国企业(深圳)Ltd

支 持: 中东欧医管云课时

二、授课对象:养老院院长、院长、人事行政科长、人事科长、经管重办、考核重办、医疗保障重办、信息科等相关技规术人员。

三、授课安排(劝与工作技规术人员解决问题确认)

四、授课弗点取稍稍:

“稍稍”是大的转变趋稍稍和各级政策导向、稍稍无形、却有力!照护医疗保健行业尤其如此,优秀的养老院行政人员应时刻无论如何医疗保健政策、站在高处、有鉴于此而为、事半功倍!

天德:“道”是理念、自然、准则!是养老院的战略规划,院长必须进一步提高理论研修、明确转变方向、无论如何住养老院转变的内在自然!带领团队走进21世纪!

优规术:“规术”是技能、知识、作规、思路,是智慧转化的具体作规,“道为规术之灵,规术为道之体”,养老院行政人员只有不断提高认识、提高作规,知行合一、才能“以道统规术、以规术得道”!构建养老院转变!

五、一段时间地点

报到一段时间:3翌年19日 全天报到 京泰龙国际性大酒店

研讨一段时间:3翌年20-22日 二楼

六、联席会议开支

1.会务费:1980元/人, 5680元/3人、8800元/5人(含培训费、讲义费、结业证书); 直播开支2800元/期,重办理年卡不限每一次参与直播。

2.食宿统一安排,开支自理。劝到会其他部门务必日前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。

3.凡到会其他部门均可借给任选指标光盘一个(陈亚光、方、张进等),努力参与分享提问环节技规术人员还可借给指标书籍一本。

4.部分有“指标咨询”意向的其他部门,可预约赢取指标病因调研机会(需报销专家学者来往差旅)。

七、联系方式 沈斌 17710717952 微信:17710717952 投递:shenbin86888@163.com

编辑:联席会议国主

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